Cette formation s’appuie sur des outils pédagogiques utilisables en présentiels comme en distanciel avec des outils de visioconférence/Utilisation d’un diaporama/ Organisation d’ateliers ou mise en situation en Présentiel/ Le formateur veillera à ce que les contenus pédagogiques soient compris de tous en les illustrant de cas pratique
Objectifs : Développer ses savoirs- faire et savoirs-être pour être un leader de son temps.
| Nbr de participants | Durée | Public visé | Prérequis |
| 8 pers. maximum | 3 jours | Formation collective destinée à tous les salariés | Savoir lire, écrire et compter en Français |
A l’issue de la session, je serai capable de …
- Développer son leadership personnel : s’installer dans le rôle, développer la conscience en soi, être leader du temps, être proactif.
- Définir sa vision : la penser et la traduire en action.
- Partager et communiquer sa vision : gérer sa communication et sa façon de s’exprimer.
- Faire adhérer à sa vision : s’adapter à ses collaborateurs, influencer, coopérer.
- Fédérer l’équipe autour de sa vision : développer la maturité de l’équipe, tenir compte de l’histoire commune et de l’environnement de travail.
- Accompagner les transformations : comprendre le changement pour pouvoir l’accompagner.
- Donner du pouvoir : déléguer, valoriser, gérer les conflits.
- Valoriser et encourager : mobiliser les énergies, encourager et pratiquer le feed-back.