Cette formation s’appuie sur des outils pédagogiques utilisables en présentiels comme en distanciel avec des outils de visioconférence/Utilisation d’un diaporama/ Organisation d’ateliers ou mise en situation en Présentiel/ Le formateur veillera à ce que les contenus pédagogiques soient compris de tous en les illustrant de cas pratique
Objectifs : Donner les savoirs-faires et les savoirs-êtres utiles aux cadres en activités ou en devenir dans le secteur du BTP/TP.
| Nbr de participants | Durée | Public visé | Prérequis |
| 8 pers. maximum | 3 jours | Formation collective destinée à tous les salariés | Savoir lire, écrire et compter en Français |
A l’issue de la session, je serai capable de …
- Connaitre et comprendre son profil de cadre.
- Les différents styles de management.
- Les principales qualités du leader.
- Avoir une vision de son métier.
- Animer une équipe.
- Donner des objectifs.
- Savoir déléguer.
- Savoir communiquer.
- Dynamiser son équipe.
- Trouver son style de leadership.
- Motiver son personnel.
- Définir les rôles et fonctions de chacun.
- Mobiliser une équipe vers un projet et suivre les résultats.
- Faire face aux situations difficiles.
- Gérer les conflits.
- Gérer le changement.
- Disposer des outils utiles à l’exercice de son métier.
- Créer les outils d’information et le suivi des résultats.
- Organiser le travail et synchroniser dans le temps.
- Réaliser un entretien d’évaluation.