Cette formation s’appuie sur des outils pédagogiques utilisables en présentiels comme en distanciel avec des outils de visioconférence/Utilisation d’un diaporama/ Organisation d’ateliers ou mise en situation en Présentiel/ Le formateur veillera à ce que les contenus pédagogiques soient compris de tous en les illustrant de cas pratique
Objectifs : Savoir mieux utiliser son potentiel pour renforcer et faire évoluer sa posture de manager.
| Nbr de participants | Durée | Public visé | Prérequis |
| 8 pers. maximum | 3 jours | Formation collective destinée à tous les salariés | Savoir lire, écrire et compter en Français |
A l’issue de la session, je serai capable de …
- Connaitre son style de management et le faire évoluer.
- Faire le point avec ce que je sais faire et ce que je veux faire.
- Repérer les attentes de l’équipe vis-à-vis de leur manager.
- Savoir organiser le travail et des espaces de travail.
- Savoir poser des objectifs.
- Savoir mesurer le travail accompli et les efforts à réaliser.
- Savoir gérer son stress et sa fatigue.
- Changer son identité professionnelle.
- Savoir accompagner.
- Construire sa légitimité.
- Savoir repérer ses priorités.
- Savoir identifier et développer les compétences.
- Savoir déléguer.
- Donner une vision mobilisatrice du travail.
- Savoir dire non.
- Obtenir la confiance de sa hiérarchie et de son équipe.
- Savoir individualiser son management.
- Tenir compte de la culture d’une équipe.
- Savoir communiquer sans se justifier.
- Donner une vision constructive du travail, de l’entreprise et des métiers.
- Savoir piloter son équipe avec agilité.
- Savoir gérer les situations spécifiques et délicates (gestion du conflit).
- Mettre en valeur le travail de son équipe pour performer et fidéliser.