Cette formation s’appuie sur des outils pédagogiques utilisables en présentiels comme en distanciel avec des outils de visioconférence/Utilisation d’un diaporama/ Organisation d’ateliers ou mise en situation en Présentiel/ Le formateur veillera à ce que les contenus pédagogiques soient compris de tous en les illustrant de cas pratique
Objectifs : Mesurer les compétences du manager et la puissance de son action.
| Nbr de participants | Durée | Public visé | Prérequis |
| 8 pers. maximum | 2 jours | Formation collective destinée à tous les salariés | Savoir lire, écrire et compter en Français |
A l’issue de la session, je serai capable de …
- Piloter et fédérer son équipe.
- Connaitre son style de management et le faire évoluer.
- Faire le point avec ce que je sais faire en qualité de chef et ce que je veux faire.
- Repérer les attentes de l’équipe vis-à-vis de moi.
- Savoir organiser le travail en posant des objectifs clairs et atteignables.
- Savoir individualiser mon management.
- Adapter son management et améliorer sa communication.
- Savoir communiquer sans me justifier et sans crier.
- Comprendre les attentes des compagnons, experts de leur métier.
- Donner une vision constructive du travail, de l’entreprise et des métiers.
- Comprendre et s’adapter aux nouvelles cultures du travail.
- Savoir gérer les situations spécifiques et délicates (gestion du conflit).